1. KPI（关键绩效指标）：你的成绩单。它用具体数字告诉你“”最终结果”达标没有，直接挂钩奖金。就像考试分数，考完才知道行不行。

2. OKR（目标与关键结果）：你的导航仪。它先定一个“激动人心的目标”（O），再拆解出3-5个关键里程碑（KR），过程中及时调整，通常不直接挂钩考核。

3.KSF（关键成功因子）：你的胜负手。它是“决定成败的最关键动作或能力”。比如外卖店的KSF是“出餐速度”和“骑手调度”，电商的KSF是“爆款选品”和“主图点击率”。抓住KSF，资源用在刀刃上，KPI和OKR才可能达成。

一句话总结： KPI 看结果（考了多少分），OKR 管过程（怎么去达标），KSF 抓要害（赢的核心能力）。举个栗子： 目标（OKR-O）：减肥10斤 关键结果（OKR-KR）：每周运动3次 + 每天吃1200卡 KPI：月底体重秤数字 KSF：戒掉宵夜 + 找到能坚持的运动

举个栗子：

目标（OKR-O）：减肥10斤

关键结果（OKR-KR）：每周运动3次 + 每天吃1200卡

KPI：月底体重秤数字

KSF：戒掉宵夜 + 找到能坚持的运动