新风光 11 月 10 日在互动平台的表态，揭开了这家企业在固态变压器（SST）领域的十年布局。早在 2015 年就造出样机，2017 年、2019 年还为科研机构提供过实验产品，这样的技术积累在行业里并不多见。

但当年终究因为 SiC 等关键器件跟不上，好技术遇上不成熟的产业链，也只能静待时机。现在他们把SST列为战略重点，计划在2026年上半年推出新样机。

当年为什么按下暂停键？做硬件的企业都明白，如果核心器件受制于人，再好的设计也很难落地。SST最关键的部件就是SiC器件。早几年国内做不出可用的产品，全靠进口，价格非常高，供应还不稳定。

可以想象，就算整机设计得再好，如果“心脏”不可靠，也没法量产。否则成本下不来，性能不稳，反而影响品牌形象。新风光当时选择先储备技术，其实很务实，不跟不成熟的产业链硬碰。

现在重启SST，最根本的原因是“时机成熟了”。一方面，SiC器件的国产能力上来了。这两年不管是实验室还是实际应用，都能感觉到“卡脖子”的情况在缓解。另一方面，市场需求是真的起来了。

以前SST更多是“实验室里的稀罕物”，应用场景有限；现在不同了，数据中心越建越大，新能源电站也需要更高效的供电设备。传统变压器又重又耗电，正好给SST带来了机会。以前是“有技术没处用”，现在是“有场景也有条件用”。

新风光SST的高压输入技术，和已有的高压SVG、储能产品是同一套技术底子。这些产品在市场上已经用了很多年，是成熟可靠的。这意味着他们不用重新搭建技术体系，研发风险和成本都能降低。到量产阶段，还能和现有产线、供应链配合，不用另起炉灶。

更重要的是，他们还加入了自研的控制技术，这在行业里是一个差异化的亮点。这套控制技术，或许就是他们未来竞争的关键。当然，挑战也不小。目前已经有同行把SST用在实际项目里了。新风光要到2026年才出样机，进度不算领先。但技术密集型行业里，“快”不一定等于“赢”。

新风光有十年的技术积累，对SST的理解比新入局者更深，再加上和现有业务的协同，未必不能后来居上。客户选产品，不只看谁推出得早，更看谁更稳定、更符合需求。只要样机表现达标，量产能跟上，慢一点问题不大。

当然现在说成功还太早。2026年的样机能不能达到预期，量产时成本能不能控住，面对竞争能不能保持差异化优势，这些都是需要解决的问题。但至少目前看来，新风光的这个决策既符合自身技术基础，也踩准了行业节奏，底气很足。

你们觉得，在SST这个领域，像新风光这样“有积累但稍慢一步”的企业，有没有机会跑赢已经先发的对手？