回顾十年前，如果有人提到“网瘾”，我们可能会觉得那是个别人的问题。

但如今，几乎每个人都离不开网络。

数据显示，到2025年，全球将有56.5亿人使用互联网，占全球人口的68.7%。

成年人平均每天上网时间长达6小时38分钟，这个数字在过去十年里几乎没有变化。

然而，与十年前相比，我们的生活中多了许多新事物，比如短视频、短剧、AI等，这些新事物也带来了新的问题：它们是否正在让我们变得“更蠢”？

本期杂志试图探讨这个“碎片化”娱乐时代。

短视频、短剧、神曲等互联网娱乐形式，正在以惊人的速度抢夺我们的注意力。

比如，在全球最大的音乐平台Spotify上，一位名叫“揽佬”的音乐人今年7月的热度甚至超过了周杰伦。

这背后，是互联网对音乐行业的彻底重塑——不再仅仅是培养艺人，而是批量生产“热歌”。

短剧市场也逐渐成熟，观众开始习惯追“厂牌”，但制作公司依然在为如何吸引观众而焦虑。

下沉市场的巨大流量甚至吸引了一些原本拥有“体面”履历的年轻人加入，比如团播主播、短剧编剧、运镜师等。

在批判这些现象之前，我们或许需要先冷静思考：这些让我们沉迷的内容是如何被制造出来的？

我们为什么会沉迷？

面对这些现象，我们该以怎样的态度去应对？

我们的注意力并没有受损，它只是更容易被占用。

现代人的注意力问题，更多是选择和策略的问题，而非能力问题。

在音乐领域，一首“神曲”的走红，很少是偶然的奇迹。

它更像是一场赛马：团队同时投放大量作品，观察平台的自然反馈，然后决定将资源押注在哪一首上。

短剧的商业模式虽然发生了变化，但短剧公司们依然在为如何吸引观众而焦虑。

下沉市场的巨大流量甚至改变了一些年轻人的职业轨迹，他们开始重新思考自己的职业选择。

在注意力稀缺的时代，如何做一个不被干扰的人？

畅销书《上瘾》的作者尼尔·埃亚尔认为，不要把注意力管理的责任全部推给技术公司，最终还是要由我们自己决定：我们想把时间花在哪里？

我们想成为什么样的人？

每一代人都有自己的“洪水猛兽”。在选择娱乐方式时，个人意志或许才是最重要的。

在快餐行业，南城香正在北京多家门店试点称重菜模式，以克重计费的自选菜，并在门头贴上了“现炒社区食堂”的标签。

新经济周期下，主打性价比的连锁快餐品牌已进入“贴身肉搏”的竞争态势。

F1赛车这项原本由欧洲“老钱”主导、重视圈层秩序和保守运营的小众赛事，正逐渐向更年轻、更开放的全球性体育娱乐产品转型。

8年前一家美国媒体公司对F1的收购，是这一系列变化的起点。

“妈妈岗”究竟是解药，还是新的枷锁？

妈妈们需要的，不是在刻板印象中恶性循环的安慰性岗位，而是解决生育导致的职业断崖，以及重回职业轨道的平等机会。

在上期专栏中，张力奋写了船上的人与事，不少读者表示喜欢，于是他决定继续写下去。

2025年7月5日，上海乐高乐园度假区正式开园，成为全球最大的乐高乐园。

乐高集团CEO倪志伟在乐高大飞车前接受了《第一财经》杂志专访，谈到了玩具消费群体的迁移，以及这个92岁的品牌在上海乃至中国的决心和新计划。

2025年上半年，4家新茶饮公司集体上市。

当各家公司确立了各自面对的消费群体和品牌印象，行业由此进入了新阶段。

霸王茶姬向门店引入了“外包打烊”服务，这背后隐藏着催生巨头的商机。

6月13日，德国小城维滕贝格的集市广场上搭建起一张500米长的宴会桌，庆祝一对500年前在此喜结连理的新人——当时41岁的马丁·路德博士和26岁的卡塔琳娜·冯·波拉。

在AI热潮中被反复灌输的“必须紧跟AI潮流”的思维，正一步步显现其误导性与操控性。

郝芸在新近出版的《AI帝国：阿尔特曼与他的OpenAI的梦想与噩梦》一书中指出，当今AI巨头公司的运作模式类似于殖民帝国。

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